Por Andrea Arancibia, Dubrovnik, Croacia, junio2026
Bajo el tema -TV with a market view-, NEM Duvbrovnik inauguró oficialmente su edición 2026 consolidándose como el punto de encuentro central de la industria audiovisual de Europa Central y del Este CEE.}
Con un crecimiento del 50% respecto al año anterior, el evento reunió a más de 300 Compañias y más de 200 compradores regionales y alrededor de 150 expositores.
En este escenario de transformación acelerada, los paneles dedicados al comportamiento comercial de los operadores de televisión de cable fueron los más concurridos y debatidos.
Televisión comercial vs. televisión pública: Lógicas distintas
Uno de los debates más reveladores del encuentro giro en torno a las diferencias estructurales entre operadores comerciales y públicos.
Rahela Stefanovic, directora del contenidos de HTV ( Croatian Radiotelevision), fue categórica: Como organización de servicio público, no perseguimos números, sino impacto. Señaló que los vendedores de contenido deben comprender que la TV pública no compra realities ni dramas del tipo que emiten los canales comerciales y añadió con franqueza que las limitaciones presupuestarias hacen que trabajar con ellos pueden ser desafiantes.
Por otro lado, los operadores comerciales se mostraron como los verdaderos Sostenes del Mercado.
Según uno de los expositores, los broadcasters comerciales sustentan la mayor parte del ecosistema mediático europeo, pero cargan con una asimetría regulatoria que los perjudica frente a los grandes streamers globales. "El modelo de incentivos de España ha sido muy exitoso. Imponer más obligaciones arriesga saturar el mercado con contenido que nadie ve" advirtió otro de los panelistas, reflejando la preocupación compartida sobre la sobrecarga regulatoria.
La asimetría entre CEE y Europa occidental
Las discusiones del primer día pusieron de relieve que la histórica competencia entre TV lineal y streaming está dando paso a modelos de colaboración cada vez más frecuentes.
Sin embargo, los datos presentados revelaron una brecha significative entre los mercados de Europa occidental y los de la región de CEE en materia de inversión en contenido original europeo.
Snaja Bozic-ljuicic, CEO de Pickbox y Mediavision, describió la región como altamente diversa, contrastando países como Polonia (40 millones) o Rumania (20 millones) con naciones más pequeñas como Croacia. Ilustro, la distancia que separa a la región de los grandes actores globales: hable con gente de Netflix invitándoles al evento, me dijeron que no venían a regiones donde no planean producir.
Los operadores nacionales dominan el panorama: en Polonia, el duopolio de TVP (servicio público) y estaciones comerciales como TVN mantienen una fuerte presencia en contenido local; en Rumania, Pro TV y Antena 1 concentran inversiones significativas en producciones originales; en Hungría, RTL Klub y TV2 compiten agresivamente por audiencias de habla madre magyara; y en Republica Checa, Ceska televize y Cesky rozhlas administran presupuestos estatales sustanciales.
Sin embargo, la fragmentación es crítica: mientras Polonia invierte aproximadamente el 45% de su presupuesto de programación en contenido original europeo, países como Eslovaquia dedican apenas el 28%, una brecha que limita la capacidad competitiva regional frente a gigantes globales como Netflix, Amazon Prime Video y Disney+.
Estrategia de contenido local como ventaja competitiva
Ejecutivas como Stella Litou (directora de Contenidos Estratégicos de Warner Bros. Discovery) e Izabella Wiley (VP de Adquisiciones de Contenido, United Group) coincidieron en la urgencia de combinar el análisis de datos con la experiencia editorial para conectar con las audiencias y asegurar un crecimiento sostenible más allá de las tendencias temporales. El contenido local de primero nivel fue señalado repetidamente como el principal diferenciador frente a las plataformas globales.
Los casos de éxito abundan. En Republica Checa, las comedias domesticas de Ceska televize generan índices de audiencia superiores al 35%, dramáticamente más altos que estrenos globales.
En Hungría, los dramas históricos producidos localmente capturan el 42% de share durante horario prime time. Incluso naciones más pequeñas como Croacia y Eslovenia reportan que las series locales rotan entre las tres más vistas cada temporada. La inversión en producción local no es solo un acto de identidad cultural, sino una estrategia de retención critica en mercados donde el costo de suscripción a múltiples plataformas compite directamente contra la televisión lineal.
La agenda también incluyo paneles sobre el papel de Youtube como oportunidad de distribución, la inteligencia artificial en el descubrimiento de contenido y estrategias antipirateria, temas de creciente relevancia operativa para los operadores de cable IPTV de la región.
Un mercado que madura.
Entre las empresas confirmadas figuraron nombres como A! Group, Canal +, CME, Deutsche Telekom, HBO Europe, United Group, Warner Bros Discovery y Croatian Radiotelevision, reflejando la diversidad de modelos de negocio que conviven en la región.
La consolidación es una tendencia inequívoca. A través de CEE, el número de operadores privados independientes se ha reducido en un 32% durante los últimos tres años, mientras que las grandes holding multimedia (A! Group, United Group, CME) han expandido su portfolio de canales y plataformas. Simultáneamente, la inversión en producción original ha crecido el 18% anual en la región, aunque sigue siendo fragmentada: los presupuestos de contenido original representan apenas el 12% del total de inversión audiovisual en CEE, comparado con el 28% en Europa Occidental. Sin embargo, operadores regionales como United Group y CME están posicionando CEE como hub de producción de contenido multilingüe dirigido tanto al mercado europeo como global, reconociendo que las historias locales con alcance internacional son la próxima frontera competitiva.
El mensaje transversal de los paneles fue claro: los operadores de Televisión y cable de la región CEE ya no pueden permitirse estrategias reactivas. La superviviencia comercial exige alianzas inteligentes, inversión sostenida en contenido local y una adaptación ágil a una audiencia que consume de forma cada vez más fragmentada y mutiplataforma.
© iPuntoTV 2026
10.06.26 15:47
